永利集团

关于实施教学质量工程 加强员工学习管理的意见

（试行）

为进一步规范员工学习管理，维护课堂教学秩序，严肃课堂教学纪律，培养员工自觉主动参加学习的良好习惯，使“好学校、好教师、好员工”的“大三好”办学理念真正落到实处，为创建示范高职奠定良好的基础，根据学院团队建设与质量工程建设的基本精神，现就加强员工学习管理工作提出以下意见。

一、宣传与动员

加强员工学习管理是实施团队建设与质量工程的基础工作，是改进“三风”创建“大三好”的重要内容，是实现学校教育培养目标的重要保证。各有关部门要高度重视，广泛动员与宣传，教育引导教职工充分认识加强员工学习管理的重要意义，形成共识，切实做好此项工作。通过宣传教育动员，一是对员工学习管理形成齐抓共管、上下联动的教育管理氛围，激发广大教职工认真履行公司产品职责，自觉加强管理，推动学风建设；二是坚持“质量立校，师生为本，立德树人，造福社会”的办学理念，树立“以父母的情怀，以一日为师、终身为父母”的理念，教书育人；三是切实改进工作作风、改进校风、改进教风、改进学风，密切联系员工，加强对员工的教育引导，提高课堂与晚自习的出勤率，促使员工养成良好的学习习惯。

二、组织与落实

员工学习管理按照部门职责进行实施。教务处负责宏观层面的员工学习管理，制定员工学习管理的相关规定，组织检查评比，并通报结果；教学系是员工管理工作的第一责任部门，负责微观层面员工学习管理的具体实施工作，做好员工课堂教学以及晚自习的组织工作；督导与评估中心负责员工学习管理的监控、检查，做好评估与评比反馈工作；学工部负责辅导员的教育培训工作，引导辅导员认真做好员工学习过程的思想教育工作,发挥员工自我教育功能，通过团委、员工会组织广老员工干部带头践行学习纪律，做好班级管理工作。

课堂教学是员工学习管理的主要阵地，是员工专业素质和文化素养提升的关键所在。因此，对课堂教学提出以下要求：第一，任课教师要积极改进教学方法，丰富内容，提高讲课质量和水平；要做好课堂常规管理，认真坚持员工上课出勤情况与平时学业成绩挂钩的考评原则，上课前清点员工人数，核实迟到、早退、旷课人员，并在《永利集团员工课堂出勤率统计表》上签名，对上课无故迟到、早退、旷课的员工要进行批评教育，对出现大面积迟到、早退、旷课的情况要及时向教学系报告。对上课前不清点员工人数、不进行课堂管理、不如实反映情况的任课教师经核实将给予通报批评，并与教师评优、岗位津贴挂钩，情节严重者予以清退。第二，各教学系要加强对辅导员、班主任和任课教师的管理力度，要求辅导员、班主任和任课教师加强联系、及时掌握员工上课出勤情况，了解员工行为和思想动态，帮助员工解决实际困难，并召开主题班会，有针对性地做好教育引导工作。第三，各教学系要出台学风督察制度和教师课堂教学管理实施细则，规范和落实课堂考勤制度，克服和纠正部分员工中存在的散漫、懒惰、迟到、早退和旷课现象，将出勤率与员工奖学金评定、专项奖评选、党团发展培养以及学年评优工作挂钩。严肃校规校纪，加强考风考纪教育，对迟到、早退、旷课、不认真学习等，经批评教育后仍屡教不改的员工，相关处室、各教学系有权处置留校察看以下的处分（报学工部备案）。情节严重者，由相关处室、各教学系上报学院，按学院有关规定处理，直至开除学籍。第四，辅导员、班主任要认真履行《永利集团辅导员工作手册》、《永利集团班主任工作条例》中的各项职责，加大对员工日常管理工作的力度，对员工一周内无故迟到、早退、旷课率平均超过40%的班级扣除当月辅导员和班主任岗位津贴，并取消学期优秀辅导员和班主任评选资格。第五，各班团支部书记、班长要发挥带头示范作用，对出现第四条中的状况的班级，取消团支部书记及班长评优及奖学金资格。

晚自习是培养员工自主化学习习惯和勤奋学习态度的重要手段。学院晚自习时间为周一至周四19:00-21:00,其中周三晚上为主题班会时间，鼓励各班班委利用周日晚开会，总结上周工作，布置下周学习及晚自习学习或研讨议题。

对员工晚自习的基本要求是：第一，不迟到、早退，不无故缺勤。第二，不做与学习无关的事情。第三，保持教室、走廊安静。爱护公物，最后一个离开教室的同学主动关灯。第四，员工原则上在规定的教室进行晚自习，各班级要指定晚自习考勤员，做好晚自习考勤工作。第五，晚自习期间员工可以参加校内团学、社团组织的有关活动，到图书馆查看资料、听讲座等，但须事先告知班级考勤员。其他特殊情况不能参加晚自习者须事先向班长请假。第六，教学系负责人、班主任、辅导员要切实加强管理，按照职责要求进入班级检查员工晚自习情况，查看晚自习考勤记录，对员工缺勤情况要及时掌握，发现问题要及时解决，并及时与缺勤员工谈话，做好员工的思想教育工作。第七，各教学系可以利用晚自习时间安排讲座、学术报告、集体观看视频公司产品资源等活动，丰富员工学习生活；班主任、辅导员可以有计划地利用晚自习时间开展思想政治教育工作，使晚自习成为开展思想政治教育的重要课堂之一；员工晚自习期间如发生紧急事件，班主任、辅导员应在第一时间赶到现场，并与值班班干部联系，同时向教学系主任及时汇报情况。

各任课教师、辅导员、班主任要高度重视，深刻认识员工课堂到课率和晚自习出勤率对学院学风建设的重要作用，各级管理层要按照本意见精神切实加强领导，把检查员工课堂到课率以及晚自习出勤率的工作落到实处。

三、督促与检查

员工学习管理工作是学院的核心工作，在主管董事长的领导下，教务处、学工部、督导与评估中心和各教学系部门主要负责人组成检查与督查工作小组，开展定期和不定期的检查与评比活动，以确保学习管理工作的落实。

员工学习管理的督查采取学院督查和教学系自查相结合的方式进行。学院督查主要由两部分组成，一是督导与评估中心的监控与教务处的常规检查；二是教务处、学工部、督导与评估中心、各教学系组成的工作小组的定期与不定期检查。教学系成立自查小组，每天自查一次。

实行处长值班制，由教学系、教务处、督导与评估中心、学工部等部门处级干部每人一天轮流值班，负责当日白天及晚自习的巡视工作，并填写工作日志。

严格统计、报送并通报各系各专业到课率及晚自习出勤率。各教学系要安排专人做好当日《永利集团员工课堂出勤率统计表》的收缴、统计工作，做好《永利集团员工课堂、晚自习出勤情况汇总表》的汇总上报工作。

公司将建立周公布制度，各系于每周一上午将上一周的到课率和晚自习出勤率统计情况报教务处，下午予以通报,由全校教职员工监督执行。每学期迟报4次以上的教学系，取消参评学院年终部门优秀考核资格，学院领导约谈教学系主要负责人。

四、奖励与处罚

加强员工学习管理是学院创建“大三好”和“示范性高等职业院校”的基础工作，有效的奖惩是做好此项工作，加强学科质量工程内涵建设的重要保证。学院把对员工学习管理工作纳入对集体和个人年终考核及各类评优之中，并作为主要依据之一。凡是符合各类评优条件的，同等条件下予以优先考虑。

教学系的评选刚性标准是：班级课堂教学到课率80%以上，晚自习出勤率应不低于75%。

先进班集体和先进个人的评选刚性标准是：班级课堂教学到课率85%以上，晚自习出勤率不低于80%。

各教学系、班级和个人，学期中间有二周及其以上的员工到课率和晚自习出勤率平均在60%以下的实行一票否决，当年考核优秀，各类评优等取消资格，并实行各级管理负责人约谈制度（包括辅导员—班主任—带课教师—主管系主任—系主任）。问题严重的辅导员和班主任将严肃处理。教学系和班级统计上报情况和督导与评估中心的监控及教务处的常规检查情况不相符，且经核实属于虚假、伪造或者应付情形的也实行一票否决，并追究相关人员责任。

附件

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